Solliciterend naar een nieuwe baan als project manager wordt steeds weer de vraag gesteld of ik Prince2, PMBok en of IPMA gecertificeerd ben.
Nu ben ik al bijna 14 jaar in diverse rollen – technisch projectleider, project manager, verander manager - betrokken bij het realiseren van IT projecten. Toen ik begon waren geen van de bovengenoemde methodieken mij nog bekend.
Ging het toen fout? Ja, natuurlijk liepen projecten toen ook niet perfect maar er werden toen ook projecten gerealiseerd.
Om tot IT projectleider (project manager bestond in mijn organisatie niet) door te kunnen groeien werd je geacht te beginnen als jr technisch specialist. Daarna werd ik Lan/Wan beheerder. En toen bleek dat ik over managementtalenten beschikte, kon ik – nog als technisch specialist – de rol van technisch projectleider op mij nemen. Na een jaar werd ik beoordeeld en gepromoveerd tot projectleider.
Ter ondersteuning van oa het plannen van projecten kreeg ik diverse cursussen met planning tools, maar ook communicatie trainingen en natuurlijk technische product trainingen.
Ten tijden van het millennium probleem kreeg ik te maken met projectleiders en project managers – van met namen externe bureaus - die deze functie konden uitvoerde omdat zij hoog geschoold waren. Maar dat kon dus betekenen dat ze geschiedenis of geologie hadden gestudeerd, en dus op geen enkele wijze goed opgeleid waren voor het uitvoeren van IT activiteiten. Begrijpelijk dat dit slechte resultaten opleverde en geen goede reclame was voor het projectleidersvak.
Maar de beoordeling van een projectleider / project manager vond destijds nog plaats op basis van zijn/haar trackrecord.
Als ik op dit moment mijn trackrecord laat zien, is de reactie meestal dat het niet op een A4tje gepresenteerd kan worden en dus niet de aandacht krijgt die ik zou willen. Dus de vraag blijft of ik Prince2, IPMA of PMbok gecertificeerd ben. En zelfs nu ik in de afrondingsfase van mijn HBO Management opleiding zit - waarbij project management een onderdeel vormt van de opleiding, blijf ik afwijzingen krijgen op basis van geen certificering.
Een project manager uit het stenentijdperk.
No comments:
Post a Comment